
一、核心文化 1、司训:“忠诚、敬业、聪明” “创新、尊重、包容” 2、经营理念:“务实、务人、务心” “客户至上、服务第一”
3、文化理念:“以人为本” “双赢价值观”
4、核心价值观:“凝聚 荣誉”
5、四锦康业座右铭:“所谓不可能 就是等你去实现” 6、愿景目标:打造百年四锦 7、集会口号:“全心全意 服务客户” 8、四锦“四大天条”:“不在外兼职;不拿回扣;不报假帐;不说假话。”违者无条件解除劳动合同! 9、四锦人“五大”行为准则 1)牢记并恪守“不在外兼职、不拿回扣、不报假账、不说假话”的四大天条,做一名堂堂正正的四锦人。 2)保持“没有任何借口”的工作心态和无可挑剔的执行力,构建四锦企业持续执行力文化,这是四锦核心竞争力的一项重要内容。 3)不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。 4)严格按照规章制度办事,不搞特殊,不搞下不为例。 5)严守公司的商业机密,认真履行四锦人的责任和义务。 10、新“三多三少”思想 多一份理解,多一份主动,多一份协作; 少一份抱怨,少一份拖延,少一份消极。 11、四锦五个“管理不等式”: 目标不等于计划;行动不等于进度;错误不等于过失;销售不等于效益;布置不等于完成。
12、构建“和谐四锦”,推行 “双赢价值观”理念。“双赢价值观”包含两个方面:一是在经营上提倡与上下游业务合作伙伴和竞争对手合作、和谐、共赢的原则,用我们创新的经营模式和更先进、更优质的服务来扩大我们的市场份额;二是推崇一线员工是关键时刻的关键人物,要求全体高层干部以创造和谐的工作环境为己任,真情关爱员工,真心依靠员工,真诚培养员工,尊重员工的主体地位和首创精神,尊重和保障员工的合法权益,最大限度的激发员工的参与热情和创造活力。 二、四锦人的作风和制度文化 1、坚持“没有任何借口”的工作作风。 2、凡事多从自身找原因,多进行自我批评。 3、勇于承担责任,不推诿扯皮。 4、推崇美国西点军校的四句话:“是”;“不是”;“没有任何借口”;“不知道”。 5、制度面前,人人平等。 6、坚持实事求是的原则,严格遵守现有规章制度。 7、不断完善现有制度。 8、坚持创新经营,但不追求时髦,不超越现实。 9、“不为失败找理由,只为成功找办法”;“办法总比困难多!” 。
三、人性化管理 1、员工生日 1)《四锦康业》网站每月对内刊登员工生日榜,祝福员工生日。 2)员工生日当天可以收到公司为其订做的生日礼物及总经理亲笔签名的生日贺卡。 3)员工生日当天可以收到广播室和各级领导及同事们的生日祝福。 2、集团总部领导与基层员工座谈会 集团总部领导与基层员工每月进行一次面对面的沟通。在座谈会上,大家可以畅所欲言,就自己关心的问题与总部领导充分沟通。 3、员工与总裁的沟通渠道
1)总裁与新员工见面会。 2)向一楼洗手间内意见箱投信。 3)发电子邮件,刘总E-mail地址:sunny1.you@163.com 。 4)通过总经理助理直接向总公司相关领导转交信件。 4、开通“四锦广播室”,播送四锦新闻及其它积极向上的内容,最大限度地活跃员工生活。
5、集团工会代表员工与公司定期进行沟通交流。 四、公司刊物 《四锦康业》期刊杂志,主要面向全体员工和客户。
五、文体生活 1、每年组织优秀员工旅游。
2、举办文艺晚会。每年的中秋节、元旦等重大节庆时举办。
3、举办多方面的体育竞赛活动.
4、举办军训。已经进行过两次.
5、举办乒乓球联赛。第二届乒乓球联赛于2008年10月举行。
6、举办文化节。趣味运动会、集体婚礼、广播体操比赛、歌咏比赛、趣味知识竞答等。
|